Preguntas difíciles

No escapamos de las preguntas difíciles.
Aquí están las respuestas.

Pregunta 01 de 12

¿Por qué se lanza si fue Vicerrector General del rector actual?

Porque la Vicerrectoría General no es un cargo político — es un cargo administrativo de gestión interna. Acepté ese cargo en enero de 2026 para aportar al trabajo de estabilización de la Universidad durante la transición.

Renuncio a la Vicerrectoría el 10 de mayo de 2026 para entrar a campaña sin usar ningún recurso institucional. Las dos decisiones — aceptar el cargo y renunciar a él — responden al mismo criterio: el bien de la Universidad antes que el mío.

Pregunta 02 de 12

¿Cuál es su posición sobre la constituyente universitaria?

Estoy a favor de una reforma estatutaria acotada y participativa, construida con la comunidad universitaria, con consulta vinculante en la próxima designación rectoral. Es la fórmula del Eje 3 del programa: corresponsabilidad y gobernanza participativa con plazo de 18 meses.

Estoy en contra de una constituyente universitaria impulsada desde afuera de la Universidad por intereses que no son los de la comunidad académica. La reforma se construye con la comunidad. No a pesar de ella ni contra ella.

Pregunta 03 de 12

¿Por qué no tiene publicaciones académicas recientes?

Porque durante los últimos seis años he sido decano dos veces, representante profesoral al CSU, secretario general y vicerrector. La gestión institucional exige tiempo de dedicación completa.

Mi producción académica se concentra en el período anterior a esos cargos. No voy a inventar publicaciones que no existen, ni voy a pedir que se me evalúe por un criterio que otros candidatos pueden cumplir mejor. Pido que se me evalúe por el criterio en el que puedo demostrar más: conocimiento institucional aplicado.

Pregunta 04 de 12

¿Cómo responde a la Sentencia T-235/2025 de la Corte Constitucional?

Con reconocimiento explícito de los hechos y con compromiso concreto de reparación institucional en los primeros cien días de gobierno.

La Sentencia señala un "peregrinaje institucional" que debe terminar — y yo comparto esa lectura. Los cuatro compromisos específicos con plazo están publicados en la sección de Equidad del sitio. Pido que se me mida por ellos.

Pregunta 05 de 12

¿Qué relación tiene con el gobierno nacional? ¿Y con la Gobernación?

Ninguna. No soy candidato de ningún bloque político. No he recibido respaldo económico ni político del gobierno nacional ni de la Gobernación de Antioquia.

Mi trayectoria es exclusivamente universitaria. El día que cualquiera de los dos intente imponer una decisión sobre la Universidad, voy a defender la autonomía con los instrumentos jurídicos y políticos que la Constitución me da.

Pregunta 06 de 12

¿Qué pasa si el MinEducación no levanta la inspección y vigilancia?

El nuevo rector solo puede posesionarse cuando el MinEducación levante la medida. Mi compromiso público es presentar al ministerio un plan de cumplimiento de las acciones pendientes dentro de los primeros 15 días de designación, con cronograma y tablero de seguimiento.

Si el levantamiento se condiciona a compromisos técnicos razonables, los acepto. Si se condiciona a compromisos políticos, los rechazo y denuncio públicamente.

Pregunta 07 de 12

¿Por qué debería el CSU designarlo a usted y no a otro candidato?

Porque conozco esta Universidad desde adentro, tengo un plan de gobierno con plazos e indicadores, tengo equipo visible, y porque mi independencia política permite que cualquier miembro del CSU me apoye sin costo simbólico para su bancada.

Soy el candidato que menos divide al CSU. Eso, en un momento de crisis, es un activo.

Pregunta 08 de 12

¿Qué hará en los primeros 100 días?

El plan completo está publicado en el programa de gobierno (8 programas insignia + hoja de ruta 2026–2029). Los hitos más importantes del primer año son: (a) presentar al MinEducación el plan de cumplimiento de inspección y vigilancia; (b) iniciar la reestructuración del Hospital Universitario integral —salida de la crisis del Alma Máter—; (c) convocar el Gran Pacto Universitario y fortalecer la Unidad de Paz; (d) abrir mesa permanente con ASOPRUDEA y SINTRAUDEA; (e) gestionar ante el SUE la reforma de los artículos 86–87 de la Ley 30; (f) conformar el observatorio prospectivo interno con horizonte 2035.

Pregunta 09 de 12

¿Cómo va a equilibrar las finanzas sin aumentar matrículas ni recortar nómina?

Con un modelo de sostenibilidad financiera generado desde la esencia misional —sin ceder autonomía a ningún gobierno ni mercado—. El plan combina: (a) defensa jurídica de las transferencias que por ley nos corresponden, con incidencia en el SUE para la reforma de los artículos 86–87 de la Ley 30; (b) reestructuración del Hospital Universitario integral (gestión de cartera + modelo nuevo); (c) generación interna de fondos a partir de la capacidad investigativa, la extensión y las alianzas con territorios; (d) diversificación de fuentes priorizando las que emanan de la misión, no las que la desvían; (e) plan de vigencias futuras regionales a 10 años.

El déficit oficial al cierre 2025 es $367.000 millones —cifra creciente—. El plan completo está en el programa con cifras, plazos e indicadores verificables.

Pregunta 10 de 12

¿Qué va a hacer con los profesores ocasionales y de cátedra?

Abrir un camino real y cronológico hacia la formalización, dentro de los límites del marco legal y financiero. Concurso público transparente, criterios académicos claros y vinculación progresiva a tres años (Eje 8 del programa: reinvención permanente).

La precarización docente no es sostenible y además afecta la calidad académica. La formalización va de la mano del Equilibrio entre los tres procesos misionales (programa insignia 8): docencia, investigación y extensión con peso equivalente.

Pregunta 11 de 12

¿Qué pasa si pierde la consulta pero gana en el CSU?

La consulta no es vinculante en el marco normativo actual. El Consejo Superior puede designar legítimamente a cualquier candidato acreditado.

Dicho eso: un resultado adverso en la consulta genera presión moral y debe ser leído con respeto por cualquier candidato. Si pasa, mi compromiso es el mismo — gobernar con escucha real a quienes no votaron por mí.

Pregunta 12 de 12

¿Qué es lo primero que hace si gana?

Agradezco a la Universidad. Llamo al resto de candidatos y les propongo incorporarse al equipo si comparten los principios del plan. Me reúno con el MinEducación para presentar el plan de cumplimiento. Me reúno con ASOPRUDEA, con la representación estudiantil y con los sindicatos.

Y empiezo a gobernar con el cronograma del plan de los primeros 100 días abierto y publicado.